Work 業務内容
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ビジネスコンサルティング事業
あなたのビジネスを
引き上げるお手伝い
■プロジェクトマネジメント支援
企業のシステム導入プロジェクト支援を数多く担当。
設立から約10年で携わったプロジェクトはおよそ30案件。
プロジェクトの規模も数名〜数百人規模と多岐にわたり、多くのプロジェクトが世に言う「炎上案件」です。
その中で、都度対応策を練り、軌道修正を繰り返しながら目標達成を果たす支援を実施。
■内部統制構築・監査支援
J-SOX対応の内部統制構築、監査支援。
IPO（新規上場）のための内部統制構築支援。監査対応のための内部統制でなく、業務効率化の観点からの内部統制構築を得意とし、業務の可視化・効率化につながることで定評がある。
著書に「内部統制の改善マニュアル」（中央経済社）があり、セミナーおよび管理職への社員教育なども多数実施。
■企業研修
キャリアコンサルティングやコーチングで行うワークなどを実施しながらキャリアの棚卸や最もパフォーマンスを出せる状態つくりをワークショップ形式で実施。
キャリアの棚卸は、パフォーマンスの最大化、ストレスや悩みの軽減につながるだけでなく、退職・転職予備軍を再び本業に意識を向けさせる効果があります。